政通建设管理有限公司

　　光阴荏苒，时光流逝，回顾这不平凡的2020年，“新冠疫情”对全球产生了巨大影响，在公司的正确领导与全体员工的共同努力下，风雨同舟，共克时艰，公司已连续第四年经营业务超亿元。
　　为了认真总结2020年工作，吸取经验教训，找出工作中存在的不足，迎接新的机遇和挑战，更好的开展2021年工作。政通建设管理有限公司在2021年1月30日14:00在公司二楼会议室召开以“十六载、政通人和、拼搏奋进，再出发、开拓创新、转型升级”为主题的2020年度年终总结大会暨表彰大会。


　　公司为响应国家号召做好防疫工作，采用钉钉直播的形式召开会议，项目负责人组织项目人员观看直播。公司行政管理人员在经过消毒，测温后佩戴口罩进入会议室开会，座位严格要求左右间隔1米以上。


　　会议第一项议程由公司工程部经理俞杰同志就2020年工程部工作做工作汇报。首先他肯定了工程部及各个项目部在2020年的工作与成就，随后对工程部2020年工作的不足展开了自我批评，最后对工程部2021年工作计划及对各项目部年后要求做了汇报。


　　会议第二项议程是由公司副总经理许旭平同志对公司全过程工程咨询工作做汇报总结。许旭平同志对2020年全过程工程咨询的经营工作及生产工作做了详细汇报，提出了全过程咨询部及项目部团队的不足，要求提高服务意识，做到为建设单位排忧解难，树立政通口碑。


　　会议第三项议程由公司副总经理曹伟明同志总结2020年公司经营工作。首先曹伟明同志对当前市场进行了深入的分析，提出了激烈竞争下要做好整体项目管理的人才培养和人才引进工作，针对2021年公司经营工作做了详细计划与部署，希望能在2021年公司能开拓创新，再创新高。


　　会议第四项议程由公司副总经理沈财云同志总结2020年公司生产工作。沈财云同志介绍公司在建项目的情况、完成监理产值情况、各项目部评优创杯情况及安全文明施工情况。公司在2021年要改变考核检查制度，加强和注重对公司员工的培训，充分调动公司员工的工作积极性。对目前的规章制度、考核办法，进一步引进一些先进的管理经验和考核办法，强化对工程质量工作的考核，确保在年度内公司目标的落实。






　　会议第六项议程是由公司副总经理沈财云同志宣读了《关于2020年度优秀项目部、优秀分公司、优秀员工的表彰通知》，对2020年在工作中取得优异成绩的优秀项目部、优秀分公司、优秀员工提出表彰，希望全体政通人能再接再厉，在新的一年里取得更大的成绩。
　　会议第七项议程是由工程部经理俞杰通知宣读了《关于2020年度“评杯创标”项目奖励通报》、《关于春节期间公司值班人员安排的通知》。
　　公司2020年度年终总结大会暨表彰大会圆满结束。在公司成立的十六年里，公司全体同仁风雨同舟、政通人和、拼搏奋进，2021年再出发，全体政通人开拓创新，转型升级，再创辉煌。在此我代表公司提前预祝大家新年快乐、阖家幸福！！！

政通建设管理有限公司
2021.2.1